当经理人要做什么

领导者作为团队的核心人物，可以激发出团队的无穷力量。本书摒弃了深奥的领导学理论，提炼出最具实践性的技巧，共分十六章为我们讲述了第一次当经理就该学会的领导技巧。如“善于给自己一把正确的标尺”“善于培养非凡的领导素质”“善于培养容人的雅量”“善于培养自己强大的气场”“善于把握表扬和批评的度”等观点技巧，这些观点技巧可以帮助经理人针对日常工作中的不足，全方位地加以改进，从而提高自己的领导魅力。为什么一只狮子统率的羊群可以击败一只羊率领的狮群？相信读完本书会让你找到答案。